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政府如何危机公关(2)
2008-10-06

  杨凤春:公关之是否“有效”,标准在于公关能否有助于改善国家的形象。凡是无助于这一目标的所谓“公关”,危害性更大,会更加破坏自己的形象。再次,如果我们能把“公关”理解成改善政府内在品质、与社会包括国际社会建立平等、良好关系的具体动作之一,那么“危机”可能会越来越收缩、局限于事情本身,而不会动不动就被“一般化”、“扩散化”,这样化解危机也就相对简单的多了。最后,从政府诚实守信的角度看,如果有“危机”,最主要、最重要的“公关”动作应当是取信于民,包括国际社会。因此,不说谎、诚实守信是政府极其重要和宝贵的品质。

  至于在具体沟通、回应过程中,政府自己究竟是处于“被动”还是“主动”地位,其实是不重要的。事实上,政府只要通过自己的“公关”活动建立起了诚实无欺、言行可信,并且具有善良本意的政府和国家形象的话,那么就有可能取得公众和国际社会的理解与支持,危机也就可以获得缓解乃至消除。

  具体而言,作为政府该说什么,又怎么说?有什么技巧和注意的问题?

  胡百精:要注意两点,一是要理性对话,二是要合作。我现在担心,在有些不理性民意的怂恿之下,大家采用一种非理性的态度“和西方对抗到底”,这几天有人已经在号召抵制家乐福,这是一种以牙还牙,别有用心的势力都在把奥运会政治化了,我们自己绝对不能再加深这种政治化。正如同被狗咬了的人,绝对不去咬狗一个道理。

  这几件事情是一定要做的:在整个世界范围内成立“第三方联盟”,寻找意见领袖(传播学中认为有些信息资源丰富的人能对周围的人施加影响,比如专栏作家、学者、时尚界人士和某些能侃的出租车司机)。现在的局面是,沟通的一方是中国政府,另一方则是整个世界。

  中国政府要面对西方政府、西方民众、西方媒体、西方非政府组织……如果中国能够获得西方知识分子、媒体、非政府组织的信任,获得意见领袖的信任,则局面可以是中国政府——西方政府、中国民众——西方民众、中国媒体——西方媒体、中国NGO——西方NGO,这里是很多个叉,交织的网,达到互相谅解。

  韩国在这一点上曾经做得很成功,亚洲金融危机的时候,韩国的金融体系曾经可能在三天内崩溃。韩国当时寻找西方多个国家的金融界人士,说话都是很有分量的,大概有100多位,他们的表态很简单:对韩国经济不乐观,但是坚信韩国会像战后坚强重建一样恢复过来,结果全世界对韩国也都有了信心。

  我现在的建议是中国应该迅速把国家形象战略重心转向文化中国,我们最近在对奥运的表达,更多是硬件建设方面的,对国家的表达是经济建设方面的。这不是一个可以跟外国共享的议题,正如同普通中国人不关心美国每年GDP的增长率,美国人也对迎奥运学院路居委会挂了几个横幅毫无兴趣。音乐台和交通台的广播,一到整点就在吹“奥运金砖和奥运邮票”,这是有问题的。

  能够跨民族共享的只有文化,而不是经济实力和军事实力,美国文化现在风靡全球,法国的文化给人印象深刻。日本二战时候是一个军事日本,炫耀国力惹人厌恶,但是今天的日本文化却征服了很多青少年。我们接下来应该推广的是对人文奥运的理解。

  全球化下的声誉资本

  您是否了解,中国的各级政府现在在解决危机问题方面,正在和打算有哪些举措?

  胡百精:现在已经有了《国家突发事件应急预案》,不过我对这一预案持保留态度,他们所理解的危机是事件而不是状态,这很容易好了伤疤忘了疼,结果预案就沦为了具体工作流程层面的总结。国务院应该有一个政府危机管理部门,现在有一个国务院应急办,但仅仅是一个议事机构,对付点矿难雪灾这样的安全生产事故和自然灾害,对于人和人之间的危机,比如最近的一些事件没有涉及。

  去年11月“中国制造危机”最严重的时候,国务院副总理吴仪曾经在广州召开了一个会议,提到国新办、质检总局等密切合作,“难能可贵,多年未见。”这种话与其说是一种表扬,不如说是对过去的反思。

  还有一点就是应该和学界紧密联动,现在面对危机时,经济事件就找经济智囊,政治事件就找政治学者,专门的危机研究者、危机管理专家也应该加入到联动中来,否则只能是头疼医头、脚疼医脚。经济学家在忙于货币比率,政治学者在琢磨 “谁是排华事例”,各干各的而贻误战机。

  在您看来,近两年来政府成功的危机公关案例是哪件?

  胡百精:最近最成功的公关行为应是春节期间的南方雪灾。在我们最近做的关于南方雪灾一项调查中,超过90%的人对中央政府满意,60%多的人对地方政府满意,这都是很高的数字。但是地方政府对此仍然不满意。这次政府公关的胜利标志在于,雪灾没有转化成社会信任危机,而SARS的时候发生了信任危机。雪灾的时候做到了“全国上下一盘棋”,社会对话也比较充分,底层的人感觉到自己除了成为被动员者之外,还成了被关心者和这个国家的主人。

  国际上哪些国家的政府危机公关做得比较好,值得借鉴的经验有哪些?

  胡百精:除了前面我提到的韩国之外,美国的危机公关也是很好的。“9·11”发生之后,美国立刻开始凝聚力量,在国际上寻求广泛的同盟,多数国家支持了它对阿富汗和伊拉克的出兵。美国政府在“9·11”事件后显出了成熟的公关策略,他们邀请400多家媒体登上小鹰号航空母舰,使得这艘航空母舰成为全世界议程设置的中心地带,新华社记者在航空母舰上发回60多篇报道,基本上是关于美军、布什和拉姆斯菲尔德的,这是巧妙地把价值观用不同风格不同语言的报道输出到了世界各地,受到赞誉,这也是声誉资本。



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