新华社哈尔滨３月４日电（记者 辛林霞）正月里，备春耕前，黑龙江省黑河市逊克县奇克镇团结村现代农机合作社[HeZuoShe]召开全体股东大会，管理层农民作述职报告，这在当地还是第一次。

    会议室满满地坐了近百人，合作社[HeZuoShe]理事长田玉奎第一个进行述职。“在座的都是股东了，我先把２０１２年合作社[HeZuoShe]的情况，包括固定财产、收入、管理、生产费用、支出费用数字给大家叨咕一遍。”

    团结村现代农机合作社[HeZuoShe]成立于２０１１年９月，耕作面积达到８００公顷，村里入社农民超过８０％。２０１２年团结村遇到地区性大旱，合作社[HeZuoShe]在大灾面前仍然取得丰收，还修建了烘干塔、机器场库棚，购买铲车等，固定资产达到１５００多万元。

    为了避免漏掉内容，田玉奎不时看看本子上的提纲。述职的人包括理事长、总经理、机耕队队长、会计、出纳，他们都是团结村地道的农民，此前从未接触过经营管理等工作，更没述过职。合作社[HeZuoShe]成立以来他们摸索着一边学习一边完善，也不可避免地走了一些弯路。

    “以前种啥作物、种多少、驾驶员怎么干这些都是理事会几个人决定，因为很多村民在外打工，人不齐没法开会。为了公开民主，我们让入社村民选了股东代表，现在合作社[HeZuoShe]有啥重要的事必须开会讨论决定。”田玉奎说。

    “因为没有任何经验，这个工作对我这个农村妇女来说很困难，以前就会上网聊聊天，连打印股民的电话表格都不会，现在简单的表格已经能做了。”合作社[HeZuoShe]会计辛秀霞述职时有些紧张，拿报告的手不时颤抖。

    合作社[HeZuoShe]刚成立时，苦于不懂经营管理和设计股权结构，团结村村民便找到本村多年在外从事外贸工作的田玉成帮忙。合作社[HeZuoShe]确立了土地[TuDi]折价入股、优先分红，现金入股自愿，社员利益共享、风险共担的机制，引入现代企业管理理念，以农民专业合作社[HeZuoShe]法为基础，采取农业股份制公司的经营方式。

    团结村带地入社农民牟善光对合作社[HeZuoShe]经营很满意，他说：“土地[TuDi]连片种了，我们轻松啥也不用管，年底分红挣得也不比自己种少，玉米烘干后再卖价钱也高，合作社[HeZuoShe]有啥重要事情都开大会决定。”原来常年在外打工的牟善光如今在合作社[HeZuoShe]的烘干塔打工，就近在家门口实现就业。

    田玉成表示，引入企业经营管理理念，合作社[HeZuoShe]帮助农民共同致富的同时，也增强了自身抵御风险的能力和生命力。考虑到土地[TuDi]收入有限，团结村现代农机合作社[HeZuoShe]在发展周边村屯土地[TuDi]入社的同时，开始对粮食进行烘干、精包装，通过深加工拓展产业链，增加合作社[HeZuoShe]股东收益。田玉奎说，合作社[HeZuoShe]２０１３年的计划是代耕、烘干、深加工等其他收益争取向土地[TuDi]收入追齐。

    一些农民因承包地块面积不准等问题遭遇入社难题，这让田玉奎比较发愁。中央一号文件表示农村土地[TuDi]承包经营权确权登记颁证工作将用５年时间基本完成，他说：“有合作社[HeZuoShe]的地方能不能尽快确权，不然会影响土地[TuDi]连片作业，合作社[HeZuoShe]和非合作社[HeZuoShe]土地[TuDi]不同作物打药时也易伤到，受损严重。”