新华社兰州６月３０日电（记者王增海、陈俊、王博）“池沟村道路已硬化了两公里，工程进展顺利。昨天的雨下得及时，缓解了旱情，对夏日生产非常有利。”这是甘肃省临夏回族自治州财政局农业科科长沈永明６月２４日的一段驻村值班记录。

    端午小长假第一天，就轮到沈永明到东乡族自治县汪集乡驻村，三天假期，他一点都没闲着，５个村挨着跑，查看咀头学校已建成投用的饮水工程，监督池沟小学教师宿舍的修建质量，了解高家村饮水工程的准备情况，调查当地农户养殖无法形成规模的原因……“很忙，很充实，这是以前在单位从来没有过的工作体验。”沈永明说。

    沈永明是甘肃４０万“双联”干部中的一员。经过３０年的扶贫开发，甘肃的贫困面貌有了很大改善。然而，根据去年发布的２３００元的国家扶贫新标准，甘肃仍有１２００万人口处在贫困线以下，扶贫任务依然艰巨。

    今年２月，甘肃省委、省政府创新扶贫方式，开展“联村联户，为民富民”行动，以全省５８个贫困县、８７９０个贫困村为重点，由４０万名干部联系４０万特困户，群众不脱贫，干部不脱钩。从此，上至省委书记、省长，下到机关普通干部，全省广大干部在穷乡僻壤都有了“穷亲戚”，特困户都有了来自机关单位的“贴心人”，从而实现了全省贫困户和干部的双向“全覆盖”。

    沈永明所在的州财政局有２２１名干部联系东乡县汪集乡的５个村、３２９户村民。按照单位的要求，联系村必须２４小时有干部驻村值守，节假日也不例外。“算下来，我一年至少能在村里住上８到１０天。”沈永明掰着指头说。

    “双联”干部到村里干些什么？甘肃省委从行动一开始就明确了６大任务：宣传政策、反映民意、促进发展、疏导情绪、强基固本、推广典型。

    东乡县是全国唯一以东乡族为主的少数民族自治县，境内山大沟深，植被稀少，自然条件恶劣，农业基础条件极差。群众散居在山顶或山间，可用于农业生产的空间狭小，用当地人的说法，“一个东乡找不到几个平敞的地方。”

    在这样一个“一方水土难养一方人”的地方，怎么落实６大任务？怎样帮扶才符合实际？沈永明和同事们进村入户，从“家里几口人，种了几亩地”的简单问题开始，逐户摸清了贫困户的人口、耕地面积、养殖情况、适龄儿童入学情况、发展愿望和面临的困难等基本信息，与贫困户一起耐心细致地分析穷因，有针对性地提出了“壮劳力外出务工，辅助劳力在家搞养殖”的发展建议。

    ６１岁的高占彪是州财政局监督检查科科长康国新的联系户。根据州财政局提供的用工信息，今年他的三个儿子都找到了打工挣钱的去处。高占彪十分感激，“这都是干部给操的心。”

    通过走村入户、多方座谈，驻村干部了解到贫困户们渴望解决“行路难”、“吃水难”、“求学难”的共同诉求。按照规定，“双联”不得动用本部门的公共资源，因此，沈永明和同事们积极争取资金，整合项目，来完成村民的夙愿。项目开工后，沈永明又开始为施工进度和安全质量而奔忙。

    这些走村串户的日子，在沈永明看来，是接了“地气”，是一份难得的经历。“虽然当了多年的农业科长，但过去下乡根本没机会住在村里，不可能这么深刻地了解村情民情。农户是政策执行的最末端，不深入农户，怎么能知道我们的政策是否行得通？”沈永明认为，如果不像“双联”这样“一竿子插到底”，就不能了解扶贫工作的艰巨性和复杂性。

    对于如此大规模的干部下乡“双联”，贫困群众充满期盼。汪集乡农民赵哈麦德的家中，悉心保存着写有联户干部联系方式的“连心卡”和临夏州发放的“双联”民情调查表。在调查表“对‘双联’工作的要求”一栏，赵哈麦德填的是“干部多指致富路，将政策落实好”。东乡县委农村工作办公室主任、县“双联”办副主任马光明深有感触地告诉记者，“群众其实并不指望干部送钱送物，而是盼着干部能带来好政策和致富信息，指出一条发展的好路子。”