新华社北京１０月２５日电（记者 吕诺）国务院近日公布的《卫生事业发展“十二五”规划》提出，“使９０％的常见病、多发病、危急重症和部分疑难复杂疾病的诊治、康复能够在县域内基本解决”；此前，《关于县级[XianJi]公立医院[YiYuan]综合改革试点的意见》也曾提出，“力争使县域内就诊率提高到９０％左右，基本实现大病不出县”。

    “大病不出县”——我国中心城市大医院[YiYuan]人满为患，基层群众[QunZhong]看病不惜千里奔波的局面或将改观？两个文件连续传递的这一信号，无疑是缓解“看病难、看病贵”问题的福音。

    “大病不出县”将如何实现？新华社记者专访了卫生部副部长马晓伟。

    问：提出“大病不出县”目标有何背景？实现这一目标有无具体时间表？

    答：“大病不出县”目标的提出，是切实解决农村群众[QunZhong]“看病难、看病贵”问题的必然要求，是我国县域医疗服务[FuWu]能力持续提升的必然结果。

    实现“大病不出县”，也是三级医疗服务[FuWu]体系落实功能定位的重要体现。有助于城市医院[YiYuan]缓解诊疗压力，将更多精力放在疑难重症诊治上；也利于提升医疗服务[FuWu]体系整体绩效，控制医药费用。

    当前，在我国城乡经济社会发展水平仍存在一定差距、新型农村合作医疗保障水平还不高的背景下，农民一旦进城看病，就会背负沉重的医药费用负担，甚至导致因病致贫、因病返贫等问题。切实缓解群众[QunZhong]就医负担，就必须让农村群众[QunZhong]能在县域内解决看病就医问题。

    从各地实践来看，无论是经济发达、医疗资源丰富的东部沿海地区，还是中西部较为贫困的地区，都有不少县已经将县域内就诊率提高到９０％以上。这提示我们：只要改革方向正确、措施得当、实施有力，就可以实现改革的目标。

    与此同时，我们也要认识到，实现“大病不出县”的目标是一个动态过程。特别是随着生活水平的提升和疾病谱的变化，人民群众[QunZhong]的医疗服务[FuWu]需求呈现出多样化的特点。县域医疗服务[FuWu]能力建设要以群众[QunZhong]需求为导向，不断提高质量、提升水平，才能满足群众[QunZhong]需求。

    问：我国县域内医疗机构为何留不住患者？这反映出哪些深层次问题？

    答：优质医疗资源总量不足和配置不均衡，医疗服务[FuWu]供需矛盾突出，是导致人民群众[QunZhong]“看病贵、看病难”的一个重要原因。虽然我国每千人口执业（助理）医师数达到１．８２人，但其中本科及以上学历的不足一半。特别是农村和基层卫生人才严重短缺，难以满足人民群众[QunZhong]日益增长的医疗卫生服务[FuWu]需求。缺少合格的医务人员，就难以提供优质的医疗服务[FuWu]，医疗机构因此留不住患者。

    让群众[QunZhong]信任基层医疗卫生机构，根子在于让群众[QunZhong]信任基层医生。人才瓶颈是实现“大病不出县”目标的关键障碍。特别是在我国城乡经济社会发展水平还存在一定差距的背景下，使得大批受过多年专业培训的医务人员长期在基层服务[FuWu]，仍存在一定困难。事实上，这也是包括发达国家在内的很多国家在解决农村医疗问题时都面临的一个重要问题。

    问：下一步将如何解决人才短缺等困难，实现“大病不出县”的目标？

    答：为了解决这一问题，我们从２００５年开始启动了“万名医师支援农村卫生工程”，使城市医务人员动态化地加入农村医疗服务[FuWu]队伍，促进优质医疗服务[FuWu]伴随城市医务人员的流动向基层下沉；同时，通过城市医务人员在县级[XianJi]医院[YiYuan]手把手地带教，提高县级[XianJi]医院[YiYuan]服务[FuWu]能力。

    今后，我们将进一步采取“输血”与“造血”并举的方针。一方面，通过开展城乡对口支援，使城市大医院[YiYuan]医务人员长期在县级[XianJi]医院[YiYuan]工作，让群众[QunZhong]不出县域便能接受城市大医院[YiYuan]的医生服务[FuWu]。同时，我们设立特岗，为有志于在县级[XianJi]医院[YiYuan]长期工作的医务人员提供支持；另一方面，通过建立健全住院医师规范化培训制度和全科医生制度，实行县级[XianJi]医院[YiYuan]骨干医师培训，提升县级[XianJi]医院[YiYuan]医务人员的服务[FuWu]能力，促进医疗服务[FuWu]的有效提供。

    问：实现“大病不出县”的改革目标，还需提高县级[XianJi]医院[YiYuan]技术能力、管理能力和服务[FuWu]能力。在这方面将采取哪些措施？

    答：提高县级[XianJi]医院[YiYuan]技术水平，要结合疾病谱和县外转诊率情况，有重点地加强县级[XianJi]医院[YiYuan]科室能力建设，同时推广与县级[XianJi]医院[YiYuan]功能定位相适应的临床路径；提高县级[XianJi]医院[YiYuan]管理水平，要在做好“万名医师支援农村卫生工程”的基础上，将业务支援拓展到管理支援，从城市三级医院[YiYuan]选聘一批有管理经验的业务骨干，到对口支援的县级[XianJi]医院[YiYuan]担任院长、副院长或科主任，提高县级[XianJi]医院[YiYuan]管理的规范化水平；提高县级[XianJi]医院[YiYuan]服务[FuWu]水平，要开展便民惠民服务[FuWu]，建立以病人为中心的服务[FuWu]模式，优化服务[FuWu]流程，改善服务[FuWu]态度和质量，加强医患沟通。