新华社北京３月９日电（记者李铮、李菲）“大医院[YiYuan]扎堆、小医院[YiYuan]没人”，针对医疗资源效用发展不平衡的现状，全国人大代表、中国医科大学附属盛京医院[YiYuan]院长郭启勇建议，推进医院[YiYuan]集团建设，通过纵向整合，把大医院[YiYuan]的理念、管理、运行复制到小医院[YiYuan]，实现三级医疗，让老百姓敢于、愿意选择小医院[YiYuan]治小病。

    郭启勇说，医疗实践中，９０％是常见病、多发病。这些病，只要经过专门训练的医生，他们的诊断、治疗能力和专家是一样的。但为什么老百姓非得去大医院[YiYuan]扎堆呢？因为他们信任大医院[YiYuan]的品牌。

    “这种品牌源于医院[YiYuan]的理念、管理、运行。相比于专家的有限精力，这些都是可以复制的。”郭启勇说，在信息化平台上，大医院[YiYuan]的诊断标准、治疗流程等属于管理范畴的，通过培训，完全可以复制到小医院[YiYuan]。

    郭启勇以自己所在的中国医科大学盛京医院[YiYuan]为例说，滑翔院区原是中国医大附属第三医院[YiYuan]，２００２年时，这个仅有１５０张床位的医院[YiYuan]到了开不出工资的窘境。当年被东北地区医疗服务水平领先的中国医科大学附属盛京医院[YiYuan]接管后，按盛京医院[YiYuan]统一的文化、管理理念、网络和培训，全面接受盛京医院[YiYuan]的管理、运行。到２０１２年，滑翔院区提供的门诊服务、住院服务、手术服务都是十年前的１５倍到２０倍。

    郭启勇说：“医院[YiYuan]集团形成规模后，能够实现集团内部的分级治疗。大医院[YiYuan]治大病、治难病；小医院[YiYuan]治小病、筛选出疑难病及时上报大医院[YiYuan]；社区医院[YiYuan]进行慢性病的康复、居民健康管理。”