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巨浪一号首飞成功30年 研制团队讲述背后的故事--亲民维稳网络舆情监测室
2012-10-13

    新华社北京10月13日电(记者 王敏)我国[WoGuo]潜地固体[GuTi]导弹[DaoDan]巨浪[JuLang]一号12日迎来首飞成功30周年。400多名航天[HangTian]专家齐聚京郊参加纪念大会,共同追忆分享30年前的这份荣耀与自豪,并表示进一步传承弘扬老一辈航天[HangTian]人的宝贵精神和优良作风,推动我国[WoGuo]固体[GuTi]弹道导弹[DaoDan]事业不断发展壮大。

    巨浪[JuLang]一号是我国[WoGuo]第一型固体[GuTi]战略弹道导弹[DaoDan]、第一型潜射导弹[DaoDan],它的成功标志着我国[WoGuo]成为世界上第五个拥有潜艇水下发射核导弹[DaoDan]能力的国家,具备了二次核打击能力。记者在采访中了解到巨浪[JuLang]一号背后很多鲜为人知的故事,更为今天的航天[HangTian]工业发展带来诸多启示。

    一弹两用

    上世纪五十年代末,新生的中国面临着掌握核垄断地位的超级大国不断施加的核威慑,危机重重。毛主席为此发出了“核潜艇,一万年也要搞出来”的号召,但核潜艇上需要携带装有核弹头的战略导弹[DaoDan],才能构成一个国家的二次核打击能力。

    1967年我国[WoGuo]开始了固体[GuTi]战略弹道导弹[DaoDan]的攻关和研制[YanZhi]工作。经过反复论证后,我国[WoGuo]将巨浪[JuLang]一号定位为潜地固体[GuTi]弹道导弹[DaoDan],这是我国[WoGuo]首枚固体[GuTi]战略弹道导弹[DaoDan],且最初研究定位为“一弹两用”,既是核潜艇导弹[DaoDan],在陆地上又可作陆基机动导弹[DaoDan]。

    “中国导弹[DaoDan]事业从一开始就本着少花钱多办事的原则,这些研究兼顾多种条件,在技术上又开了先河,为之后我国[WoGuo]中远程固体[GuTi]导弹[DaoDan]和远程洲际战略导弹[DaoDan]研制[YanZhi]奠定了坚实的基础。”中国航天[HangTian]科工集团公司四院首席专家、原巨浪[JuLang]一号副总设计师侯世明说。

    中国特色的自主创新

    海上环境及条件十分复杂恶劣,我国[WoGuo]水下发射技术完全是一片空白,在当时财力相对薄弱的情况下,研制[YanZhi]团队踏上了一条自主创新、自行研制[YanZhi]的发展之路。

    侯世明告诉记者,为了节约资金,论证并取消了建设陆上水池进行模拟水下发射的试验阶段,通过采取“台、筒、艇”的试验方案,第一步在陆上发射台发射,第二步在陆上的发射筒发射,第三步从潜艇水下发射遥测弹。“与美国同类型的导弹[DaoDan]相比,我们大大简化了试验设施,节约了研制[YanZhi]时间和成本,开创了一种符合中国国情的试验程序,为国家节约资金几十亿元。”他说。

    为摸清水下弹道的有关参数,研制[YanZhi]团队曾进行数千次缩比模拟水动试验;航天[HangTian]科工四院型号副总指挥王根彬还能回忆起,固体[GuTi]发动机试车时,没有试车台,就挖了地坑让发动机头朝下来试车。“世界上从来没有这样试车的,但当时只有这样的条件,我们只有一个信念,只要国家需要事业需要,无论如何都要干出来!”

    “老一辈航天[HangTian]人在这样的条件下都能自力更生、自主创新,研制[YanZhi]成功巨浪[JuLang]一号。现在国家繁荣富强了,我们年青一代更要艰苦奋斗、自主拼搏,做出更大成绩!”32岁的航天[HangTian]科工四院四部研究室副主任李宇说。

    一波三折,巨龙出海

    1982年10月1日,经国务院、中央军委批准,新华社授权向全世界发布公告:“中华人民共和国将于1982年10月7日至26日,向北纬28度13分,东经123度53分为中心,半径35海里的圆形海域范围内的公海上发射运载火箭。”

    然而,10月7日,首天试验就失败了。

    经过多种科学论证后,12日,第二发在万众期盼中出征。下达发射指令后,一条喷火的蛟龙跃出水面,直冲蓝天,尾部橘红色的火焰染红了天与地……

    10分钟之后,喇叭里传来令人振奋的声音:“末区发现目标!”“弹头命中预定海域!”

    “首天试验失利后,当时顾不上紧张,大家赶紧查找原因。”侯世明回忆说,从海下到陆上,从试验基地到北京总部,所有人都调动起来,用了两天时间排除故障。“其间还发生很多小插曲,一波三折,但最终找到了失败的原因,在大型战略导弹[DaoDan]研制[YanZhi]中,很少能有这么快就找到失利原因的。”

    大力协同、团结协作

    据了解,参与巨浪[JuLang]一号研制[YanZhi]的单位共有109个,3万多人,涉及全国19个省市、10个工业部门,可以说是举全国之力,只有所有单位都协同攻关,互相支持,密切配合,才能完成这项伟大的创举。

    为了使协调管理工作更加科学,巨浪[JuLang]一号总设计师黄纬禄创造性地提出了“有问题共同商量、有困难共同克服、有余量共同掌握、有风险共同承担”的“四个共同”的工作理念,从而大大增强了研制[YanZhi]队伍的凝聚力和战斗力。如今,“四个共同”已经成为航天[HangTian]系统工程协同工作、解决问题的法宝。

    巨浪[JuLang]一号留下航天[HangTian]文化和精神的同时,还造就了一批一流的航天[HangTian]技术专家和管理团队。目前我国[WoGuo]固体[GuTi]导弹[DaoDan]领域发展迅速,后继有人,多个型号研制[YanZhi]团队平均年龄在35岁左右,顺利完成新老交替,成为我国[WoGuo]固体[GuTi]弹道导弹[DaoDan]事业科学发展的核心竞争力。



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