今年以来，内乡县物价局按照市物价管理办公室《关于开展价格服务进万家活动实施意见的通知》要求，已基本完成了“价格服务进企业”活动年度阶段性工作任务，其主要做法有：
    一是抓组织领导。价格服务进企业活动，由局长王俊生挂帅，分管局长直接牵头，下发专门文件，明确分工负责到人，以价格服务进万家活动领导小组的名义，召开了分管负责人碰头会议，共同研究商量形成工作思路，于2009、2010、2011连续三年，下发规范性文件《内乡县物价局关于开展价格服务进企业活动的通知》，将开展价格服务进企业活动的指导思想、工作目标、工作内容和工作要求等，向各乡镇政府、县乡直属企业进行了贯彻和部署，从而形成了齐抓共管的局面。
    二是抓责任落实。根据物价局机关股室所职能分工，他们将价格服务进企业活动的责任，主要落实在收费管理股上，并由价格管理股、物价检查所和价格认证中心积极协助配合，在各镇政府、县额企业中设立价格服务联系点，确立一名物价干部为价格服务进企业联系人，以便提供价格政策咨询服务，疏导化解价格矛盾，及时了解掌握企业在价格政策执行中存在的问题，主动上门服务，努力为企业发展排忧解难。去年，该局为县产业集聚区泰隆水泥等20家企业，申请到省大工业优惠电价，每千瓦时比原来电价少6分钱，今后每年企业可减少电费支出3000多万元。去年底，该局还派出专门监督组，对上述实行优惠电价的企业，逐一进行检查落实电价执行情况，深受企业好评。
    三是抓调查研究。根据国家强化价格公共服务和省市主管部门的要求，该局开展了五次较大规模的调研活动，对有关企业进行调查研究和走访座谈。在商业网点集中的湍东镇，集中了解了商业企业用电、用水等生产资料价格对企业经营成本的影响，为其分析了这些资源性产品今后价格动向趋势，以及对企业发展的长远影响；在商贸、金融、流通等为主的城关镇，通过比较城市居民收入和消费支出以及一些收入、需求的价格弹性分析，使有关企业更