随着CBA联赛的火爆，最近几个赛季，各支球队[QiuDui]纷纷加大投入，不仅在招揽外援上一掷千金，在内援的引进上也是毫不吝啬。但在赚足了眼球的之后，球队[QiuDui]却承受了巨大的经济亏损，连续几个赛季下来，大多数球队[QiuDui]都有些不堪重负。

　　不过在激烈的竞争中，CBA各队依然继续互相攀比，像年薪已经高达240万元的辽篮中锋韩德君身价已经够高，但还有包括北京在内的多家俱乐部[JuLeBu]开出了超过300万的工资进行争夺，CBA的工资仍然在继续“疯”涨。

　　工资越高亏损越大

　　辽宁男篮已经在新赛季开始了限薪，但辽篮俱乐部[JuLeBu]的负责人说：“现在CBA的俱乐部[JuLeBu]都不赚钱，投入的越多亏得就越多。球队[QiuDui]的收益有什么啊，就是冠名、票房，还有篮协给的分红，球队[QiuDui]的商业运作权都不在手里。而且这几年变成了一些俱乐部[JuLeBu]之间的攀比，你投资了多少，我投资了多少，其实都亏了不少。”

　　因此，在今年的CBA投资人会议上，有人主动提出对联赛进行限薪的时候，很多位总经理[ZongJingLi]都纷纷表示赞成，而也正是有了总经理[ZongJingLi]们的提议，篮协才决定落实此事。“限薪符合各家俱乐部[JuLeBu]开源节流的宗旨，有些球员薪金太高，远远高出国民收入水平，这是极端不合理的。”篮管中心竞赛部主任白喜林说。

　　实施限薪难度不小

　　其实早在2009—2010赛季篮协曾颁布过一次“限薪令”，其中规定国内球员和教练最高年薪不得超过100万元，外援月薪不得超过6万美元。所谓“上有政策，下有对策”，各俱乐部[JuLeBu]当时为了取得好成绩，纷纷通过一些譬如“阴阳合同”“增加奖金”等方式变相付给球员高工资以留住球员，因此那次的限薪令很快便失去了效力，而这也是各俱乐部[JuLeBu]总经理[ZongJingLi]对此次限薪令的担忧。

　　“我觉得不应该叫限薪，应该是对薪金的一个管理制度，这是好事儿。”上赛季获得巨大成功的北京男篮副总经理[ZongJingLi]袁超说，“但CBA各球队[QiuDui]的形式不一样，我们不能照搬NBA工资帽，毕竟国情、体制都不同。怎么限、限得住限不住，这是一个问题，有没有一个有效的监督管理办法？”

　　的确，CBA17家俱乐部[JuLeBu]的形式各不一样，有北京队这类隶属于国企的球队[QiuDui]，有像辽宁、江苏这类由体育局出人地方企业出钱的球队[QiuDui]，还有如新疆、广厦这类全部由民营企业赞助的球队[QiuDui]。此外，还有八一队。背景不同，各球队[QiuDui]工资发放的数额就不同，因此这也造成了很难对薪金总额有一个明确的限制。

　　“有的球员的工资由两部分构成，体育局发一部分，俱乐部[JuLeBu]又会发一部分。你说要算球员的薪水，该怎么算？篮协领导得考虑中国国情。”广厦队总经理[ZongJingLi]叶湘玉说。

　　长远来看利大于弊

　　其实，有些球队[QiuDui]并不希望执行限薪令。一位民营球队[QiuDui]总经理[ZongJingLi]就有些抱怨地说：“我们没有体育局依托，要靠转会才能引进人才，这么一限制，别人凭什么来我们队！”对于这一点，某俱乐部[JuLeBu]总经理[ZongJingLi]也说：“这对民营球队[QiuDui]影响会很大，监管做不好就还会有私下的事情。”

　　相比于其他球队[QiuDui]，一旦未来执行限薪令，八一队所受到的影响将会是最小的，可能还会因为其他球队[QiuDui]外援水平的下降而受益。但球队[QiuDui]总经理[ZongJingLi]徐积为认为，各球队[QiuDui]应该更多地从中国篮球的长远发展角度去思考。

　　“我们肯定是支持的，但并不是因为我们不引进外援。”徐积为说。“国家队在奥运会上的表现大家也看到了，不是说我们的队员不努力，但确实在实力上有差距。现在各队都把钱都投在了一线队，都去竞争数量有限的高水平球员，不想办法培养自己的后备力量。现在确实需要一个制度来制约一下，我认为篮协要么就不说，说了就做到。”(马骋)