两周前，当孙杨母亲陷入“耍大牌”舆论的漩涡中，孙杨在商业运作、媒体沟通上爆发出的问题越来越多，呼吁“孙杨应有专业经纪团队[TuanDui]”的声音也越发强烈。

　　成为世界冠军后仅一个月，孙杨就在商业代言的问题上与中国游泳[YouYong]中心[ZhongXin]曝出风波。他在微博上曝出，自己在不知情的情况下“被代言”，直指游泳[YouYong]中心[ZhongXin]领导擅用私人肖像权，未经本人同意与某饮料和某品牌合作。虽然这是运动员[YunDongYuan]的正当维权行为，但游泳[YouYong]中心[ZhongXin]副主任尚修堂立刻进行反驳，称“孙杨是国家出钱培养，有义务为国家队代言”。

　　人红是非多，孙杨在场外的纷争在所难免，但孙杨如此密集屡次陷入公关危机，势必会影响训练、生活，也让“杨之队”的建立显得越发重要。

　　相比而言，由于项目本身的特点，“姚之队”和李娜团队[TuanDui]的案例放在孙杨身上都不合适。游泳[YouYong]不像篮球和网球的职业化，运动员[YunDongYuan]可以代表俱乐部、代表个人出战比赛。游泳[YouYong]项目在国内是专业化的，运动员[YunDongYuan]的比赛都是代表国家队出战。

　　刘翔的经验值得借鉴，他背后的团队[TuanDui]看重的是刘翔能否出成绩，作为运动体制类似的田径和游泳[YouYong]，田管中心[ZhongXin]为刘翔组建团队[TuanDui]的模式，如今的孙杨可以参考。

　　早在雅典奥运刘翔夺冠后，时任田管中心[ZhongXin]负责市场开发的副主任王大卫透露，包括刘翔在内的运动员[YunDongYuan]“产权”属于田协。中国田协负责与商家谈判刘翔的“代言”或广告事宜，收入则由田协和刘翔分成。 “翔之队”的前身是“2008刘翔备战奥运工作小组”，成员基本上由上海田径队及国家体育总局的工作人员组成。整个“翔之队”有近20人在为刘翔提供支持，此外还有多家机构保驾护航，分为生活保障组、科技攻关组和指挥决策组等，全面负责刘翔的训练、比赛和生活。 □王冠楠