去年以来，上饶县枫岭头镇突出抓好五个方面，力争实现“五强”目标，切实推进“三民”好班子建设。2007年，镇财政收入总量5420万元，在全县乡镇中名列第一，全市乡镇中排名第六，并跻身全省35强之列；2007年被市委、市政府评为“上饶市抗冰救灾先进集体”。

      一、抓班子，强核心。着力“四个强化”，推进党委班子建设。一是强化学习。镇党委中心组坚持每月一次的学习日制度。二是强化民主。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策机制。三是强化团结。坚持每半年召开一次高质量的民主生活会。四是强化廉洁。加大了对村账镇代理、公共资源交易等制度执行情况的检查力度，规范和约束镇村干部的职权。镇公共资源交易站成立以来,共招标项目48个、大宗办公用品政府采购16次,总金额达1230余万元,累计节约项目资金80余万元。坚持“三管齐下”，选优配强村级班子。一是拓宽渠道“选”。着力把抓治安的“强”人，抓管理的能人，抓发展的带头人选配进村级班子。二是打破界限“派”。从机关选派优秀干部到“软、弱班子”中任职。三是加大力度“育”。采取后备干部考察建档制，为村级培养了17名“新鲜血液”。

      二、抓队伍，强素质。镇党委从提高党员素质入手，加强党员教育管理，积极为党员发挥作用构筑舞台。一是“三培两带”强肌体。通过开展“三培两带”活动，全镇共有19名致富能手被培养成党员，有32名党员被培养成致富能手，有9名党员致富能手被培养成村组干部，全镇85%的村党组织书记能够较好地发挥“双带”作用。二是“五岗三会”搭舞台。按照“多向选择、一人一岗、多人一岗”的原则，共设立政策宣传、纠纷调解等岗位，通过明确岗位职责、落实岗位人员、建立考评机制，使许多无职党员有了荣誉感和责任感，工作热情高涨，积极为群众办好事、办实事。三是把好“入口”强队伍。通过推行“一推一联一审”制度，使党员队伍结构趋于优化。近四年来，全镇共发展党员93人，其中高中文化程度占54%，35岁以下的占59%，致富能手占农村发展党员的66%。

      三、抓规范，强管理。一是规范制度建设。充实完善了《机关工作人员绩效考核办法》、《村级岗位目标责任制考核办法》、《重大项目推进责任制》、村“两委”联席会议制度等一系列规章制度，使全镇每个党员和干部都知道自己该做什么、怎么做，避免了“人为”的弊端，增强了工作的透明度。二是规范服务窗口。对“民情全程服务中心”窗口的软、硬件进行规范化建设，得到了省、市、县委等有关领导和部门的充分肯定。镇“民情全程服务中心”设立以来，共接待群众667人次，帮助群众解决各类疑难问题120余件，办结率达93.6%。三是规范党建阵地。对镇、村党组织会议室、党员活动室等党建阵地实行规范化建设，在镇政府院内设置了大型党建宣传橱窗；把一栋占地200平方米的老办公楼改造成党员活动中心；先后投入120余万元新建了王家店、坑口、永丰、稠川等村部办公楼，并将“两室”装饰一新，营造了良好的党建工作氛围。