当你观看比赛的时候，有人正在数钱，这就是奥运会[AoYunHui]。伦敦奥运会[AoYunHui]是历史上商业封锁最彻底的奥运会[AoYunHui]，人们调侃说，奥运会[AoYunHui]的精神是什么？更高、更快、更赚钱！

　　1984年洛杉矶奥运会[AoYunHui]，奥组委主席尤伯罗斯开创性地出售电视转播权，吸纳官方赞助商[ZanZhuShang]，把商业赞助成功融入奥运会[AoYunHui]，原本只赔不赚的奥运会[AoYunHui]由此走上了“名利双收”的康庄大道。然而，奥运会[AoYunHui]过度商业化引发的诸多弊端正在暴露，人们有理由怀疑：“尤伯罗斯模式”是否走到了十字路口？

　　奥委会服务赞助商[ZanZhuShang]

　　据统计，这次50多个赞助商[ZanZhuShang]一共缴纳了约8亿英镑的赞助费，换来使用奥运会[AoYunHui]标志、利用赛事做宣传的权利。由于伦敦奥运会[AoYunHui]赞助商[ZanZhuShang]缴纳的“份子钱”委实不少，国际奥委会也沦为赞助商[ZanZhuShang]的品牌监工。

　　比如，在伦敦任何一个体育场馆内，如果那里没有官方赞助商[ZanZhuShang]开设的快餐店，球迷就不能在小吃铺单独购买薯条。为了保护这家赞助商[ZanZhuShang]的利益，任何出售快餐食品的摊位都被禁止单独售卖薯条。要卖，必须和炸鱼搭配出售，因为“薯条配炸鱼”是英国最著名的小吃。英国人喜欢喝酒，但街头林立的酒吧不能打出奥林匹克、奥运会[AoYunHui]、五环、2012伦敦等字样，否则等待店主的将是刑事处罚。

　　国际奥委会拿到赞助商[ZanZhuShang]的支票后，就要尽可能满足“金主”的欲望，维护“出资人”的利益。伦敦奥运会[AoYunHui]确实做到了以“经济为杠杆”。

　　诸多麻烦开始显露

　　然而，不少问题也开始显露。首先，是大客户电视话语权的逐渐减弱。

　　奥运会[AoYunHui]的鼎盛和电视的收视密切相关。伦敦奥运会[AoYunHui]，广播电视公司在电视转播权上共花了39.1亿美元，高于2005年至2008年周期的25.7亿美元。然而，美国NBC在转播温哥华冬季奥运会[AoYunHui]时损失了2.23亿美元，而且预计伦敦奥运会[AoYunHui]的转播也将亏损。这就意味着，以电视公司为最大买单方的奥运发展模式走到了拐点。电视曾是奥运营销的最佳平台，然而，随着移动互联网时代的到来，手机、平板电脑和家庭电脑等取代了电视机的位置。可以预料的是，奥运电视转播权费用将难以维持在高位。

　　奥运会[AoYunHui]过度商业化，受到越来越多的质疑。人们希望国际奥委会掌控赞助商[ZanZhuShang]，不能让他们为所欲为。

　　开弓再无回头之箭

　　“有关过度商业化的问题，国际奥委会其实已经注意到了，也在采取措施进行改进。”北京奥组委高级顾问、国际排联主席魏纪中近日表示，“不过，奥运会[AoYunHui]已经不可能回到原点，商业化已是奥运会[AoYunHui]不可逆转的发展进程。”

　　魏纪中表示，因为给主办城市造成巨大经济负担，奥运会[AoYunHui]一度面临停办的境地，商业收入对奥运会[AoYunHui]的重要性不言而喻。“问题还未发展到外界想象的严重程度。”魏纪中表示，“如今，依然有那么多城市积极申办奥运会[AoYunHui]，这体现了人们对奥运会[AoYunHui]价值的认可程度仍然很高。”

　　实际上，商业开发已成大型体育赛事不可或缺的一部分。没有商业开发，体育赛事几乎不可能生存下去，但任何赛事一旦进行商业开发，又很容易引起外界的担忧。足球世界杯、欧洲杯这样影响力巨大的国际赛事，同样也陷入是否过度商业化的争议。既要获得稳定、充足的收入，又要保持赛事的纯洁和独立性，二者之间的平衡并不容易拿捏。

　　“现在的问题不是要否认商业化，而是在商业化的现实背景下，怎么尽量避免对奥运理念的侵蚀，减少商业化的负面影响。”魏纪中说。在这一点上，奥运会[AoYunHui]确实还有进一步改进和提升的空间。

　　(陈华)