2011年北京电视台春晚系列活动已不再简简单单是一场春晚盛宴，可谓是一场富有创新精神的大型电视及网络综艺文化活动。从春节前持续到现在，已经形成很多观众热议的话题，而且被业内专家定为“发现美好、传播价值的使者”。由此，不由得让人产生对于新时期下“大众传媒”的公共文化属性的思考。

    其实，作为当下百姓春节必须的文化消费，央视“春晚”的每年筹办不能不说劳心费力，从最初导演的定夺到最后节目的遴选，其中委屈的不乏大腕，但观众满意度却少有提高。其实，作为一台一统全国的电视晚会，任何一年的“春晚”还是有新奇之处的，之所以口碑不如预期，无非是这种带着仰望感的观赏形式，某种程度上拒绝了观众的参与，后者只是在除夕夜这个特定的时段“被观赏”而已。当大众的自我意识越加清晰，自我表达欲望愈加强烈的时候，春晚给他们的节目的殿堂感越强，被客体化了的观众的评审标准也就越苛刻，就像现在，已经很难有哪部电影可以再造万人空巷的景象了，所谓“众口难调”就是这个意思。其实，“众口难调”不是坏事，是社会逐渐宽容，个性化空间逐渐扩大的标志，在这种背景下，任何一个文化产品想深入民心，都需要与时俱进，具体说，就是要从“众口”上想办法。

    我一个朋友在一家大企业工作，年前为了开单位的“年会”，居然动用了专业的服装造型师。她告诉我，今年很多机关单位，都在正经八百地操办自己的“年会”，在总结工作的同时像模像样地准备一台节目，参与者的热情远远高于看“春晚”，而且在“年会”的前前后后，企业的凝聚力乃至企业文化都再一次被强化和塑造了。

    虽然这些“年会”的节目质量肯定不能和审查多次的“春晚”相比，但这个时候观众的评价标准已经改变了，不仅因为包含了亲情，友情而变得宽容，还因为延续了平时的生活和工作，无论是表演者还是观赏者都会觉得更加有趣，享受置身其中的感受，而这，恰恰是殿堂感浓重的“春晚”不能比的。各电视台定位越发细致的“春晚”，比如“民工春晚”“北漂春晚”，其实都是在尽量摆脱“春晚”这一文化产品的殿堂感，使之平民化，而这，也是“春晚”办到现在最该转型的地方。

    “大众传媒”的发展和分化在晚近已经趋势明显，平面媒体的竞争力之所以让位给电视媒体和网络媒体，除了信息更新速度不如前者之外，另一个重要原因就是后者与受众的互动性，受众的参与程度更高，更快，更能成就“海选”之类全民参与的文化事件，这种事件也最能助推媒体自身的影响。如何能利用电视网络媒体的这种先天优势，充分发挥“大众传媒” 所包含的“大众”概念，则是考验一个媒体能否在竞争中胜出，能否获得公众首肯的关键，今年谈及“春晚”时有一句流行语：“春晚E起来”，就是这种转型的一例，这个创意是聪明的，他们借助电视和网络的普及方式，给了每张“难调”的“众口” 一个表达话语的机会。

    所谓“大众传媒”的真实含义，不仅仅是影响大众，还包括贴近大众，包括在文化产品形成的初期就有大众的参与，而这，常常是传媒人忽略的，观众的冷淡反应就是这种忽略的“回报”。从几年前声势浩大的“海选”，到去年火爆的“达人秀”，再到北京电视台的“网络春晚”，之所以成为被关注的文化现象，就是因为他们走出了殿堂，将充裕的时间和空间留给想要参与的民众，让大众有“过五关斩六将”的竞争和胜出的机会，成全大众“我是大明星”“我要上春晚”的梦想，而这才是作为公共文化产品的“大众传媒”所应承载的价值。