今年以来，君山公安分局主动把公安工作融入党委政府综治维稳体系建设，探索推行社区警务与社区工作“一体化”运作机制，以综治维稳中心为平台，依托社会力量资源，做实做强基层基础工作，筑牢基层公共安全体系，增强了社区警务工作活力，推动了社会管理创新，促进了和谐警民关系。

     一、推行社区警务“一体化”机制。

     一是搭建工作平台积极争取党委政府的领导支持，派出所长进入街道党委班子，兼任综治维稳中心第一副主任。街道综治维稳中心设立社区警务督导室，派出所分管社区副所长靠在中心，加强与综治维稳中心其他部门的关系协调。整合全区单设的社区警务室，与社区服务中心合署办公，社区民警兼任社区中心副职，全程参与社区管理服务。二是组建人员队伍。建立民情巡管队伍，按照辖区每千名居民配一名巡管员的比例，由政府出资，公开从社区内素质较高、社情熟悉的企业下岗职工中招录民情巡管员，由社区民警统一调配使用，协助社区工作人员开展工作。建立义务信息员队伍，聘请楼长、物业管理员、离退休干部、治安志愿者，担任维稳义务信息员。三是建立联动机制。社区民警与社区计生、民政等工作人员携带统一的制式基础信息表格，深入辖区开展信息摸排，根据各自需要整理归档，实现信息“一站式采集，多头利用”。实行“1+4”警务组模式，即由1名社区民警带领4名民情巡管员，开展人口管理、治安防控、信息搜集、矛盾纠纷排查等基础工作，壮大了社区警务力量。社区民警和社区工作人员每周召开一次联席会议，交流研究社区治安，加强针对性打防整治，社区警务工作由“被动反应”向“主动先发”转变。