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资兴市滁口镇:“一线工作法”推进干部作风大转变
2011-08-31
红网郴州1月7日讯(通讯员 李文)近年来,湖南省资兴市滁口镇深入贯彻落实科学发展观,大力践行“一线工作法”,努力营造广大干部职工想干事、会干事、干成事的浓厚“一线”工作氛围,密切了党群、干群关系,确保了社会政治大局稳定,推动了全镇经济社会又好又快发展。
一、坚持领导到一线指挥,切实提高干部亲民意识
一是规范工作模式,实现领导到一线指挥制度化。该镇实行每月书记、镇长定期接待来访群众制度和重点工作书记督办制度,确定了每月的16、26日为书记、镇长接待日,赶集日中午值班等一系列便民措施;建立了领导干部下乡登记台帐,规定领导干部每月下乡不少于15天,每月月底由书记督查通报。二是量化工作目标,增强领导到一线指挥责任感。为确保领导深入一线解决实际问题的责任感,该镇对领导干部实行百分制量化考核制,将各项工作任务细化到人,具体到人,杜绝了“工作电话里指挥,落实桌子上调度”等工作飘浮现象。2009年以来,该镇领导干部到一线指挥,梳理群众热点、难点问题80余条,解决问题60余件,为民办实事40多件,新增农村通村公路里程40多公里,解决农村富余人员就业岗位586个,劳务输出4173人次,纳入社会救助体系特困群众591人。通过领导干部“一班人”的模范带动作用,真正把全镇广大干部职工思想统一到了全心全意为人民服务的宗旨上来,促使广大干部职工做到“两个始终”,即:始终保持对群众的深厚感情,始终保持对工作的无限激情。
二、坚持问题到一线解决,切实提高干部为民意识
一是通过一事一议,切实增强广大干部职工紧迫感。该镇通过一事一议,突出工作的针对性、实效性,让广大干部职工深入一线,面对广大群众抓好工作落实。如针对移民避险搬迁工作中存在的“三多三少”现象(浮在层面上说原则话、开会较多,深入一线处理问题较少;面上矛盾关
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