2007年3月8日下午，永新县委常委公安局长高国荣同志在全局副股级以上干部参加的全县社会治安巩固提升年动员大会上提出，在今年的公安工作中要推行“十个一线”工作法。这是站在新的历史起点上，面对社会治安新形势和公安工作新任务，针对公安工作的实际情况提出的具有创建性的公安工作新思路。这十个一线工作法环环相扣，层层递进，对公安工作、队伍建设和三基工作均将起到重要的推动作用。 

　　十个一线工作法主要内容为：

　　一是情况在一线掌握。是指局领导、基层单位负责人和公安民警要深入基层、深入一线，及时了解掌握社情民意、治安动态、队伍建设等情况，做到底数清，情况明，及时研究社会治安和队伍教育管理的规律和特点，有针对性地采取相应工作措施，不断增强驾驭社会治安局势和队伍教育管理的能力。

　　二是问题在一线解决。无论是社会治安问题还是队伍中存在的不良现象都要通过深入调研，找准问题的症结和根源，因势利导，因循施教，对症施策，做到有的放矢，及时采取有效措施予以解决在萌芽，解决在基层。

　　三是作风在一线转变。作风主要是指干部工作作风和公安民警的工作作风。要以群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应为标准，不断改进工作作风，把为人民群众提供优质服务，为社会经济发展和人民群众安居乐业创造平安和谐治安环境为标准，转变思想观念，不断改进工作方式和方法，大力倡导求真务实的工作作风，时刻把人民利益放到首位，及时为人民群众提供优质、快捷、高效的服务，不断增强群众安全感和满意度。

　　四是机制在一线创新。包括工作机制和用人机制。通过引入竟争激励机制和奖惩机制，不断改革、完善和创新工作机制，最大限度地调动民警的工作积极性和创造性，使民警能全身心地投入到公安工作中去，减少内耗，减化工作环节，缩短办事程序，不断提高工作效能。

　　五是工作在一线落实。通过定任务、定责任、定奖惩，使各项公安工作能及时落实到每个民警的头上，使他们短期工作有目标，长远工作有方向。防止责职不清，任务不明，工作拖拉，被动应付的现象发生。

　　六是成绩在一线创造。要求全体民警通过努力工作，在维护社会治安稳定、加强队伍建设，推进三基工程建设等各项公安工作中不断取得新成效。无论是使用干部还是评定考核等级都要用工作成绩说话，成绩是检验能力的标准。

　　七是经验在一线积累。要求各基层单位和民警不断改革创新，不断总结工作经验，对打击和防控犯罪，维护社会治安稳定。