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篮协限薪令难奈暗箱操作 俱乐部仍可现金支付--亲稳网络舆情监测室
2012-09-17

  面对CBA本赛季卷土重来的高薪转会和聘请外援浪潮,中国篮球协会将采取新的举措进行限薪。3日,篮协竞赛部负责人白喜林说,篮协已经成立了限薪工作小组,正在对新的限薪政策进行评估和调研。限薪似乎已成定局,只是限薪是走形式,还是动真格,值得关注。

  足球限薪是前车之鉴

  CBA俱乐部[JuLeBu]主动提“限薪” CBA最早在2009年出台过一份《CBA俱乐部[JuLeBu]球员和教练员工资总额控制暂行管理办法征求意见稿》,提出“工资帽”等要求。但这个“限薪令”执行得很不到位,其主要原因是各俱乐部[JuLeBu]都有自己的“小九九”,对“限薪令”不太感冒。不过在奥运会前昆山的一次CBA投资人会议上,各俱乐部[JuLeBu]老总主动提出限薪的问题,并一致表示希望篮协能够出台新的限薪政策,指导联赛发展。对于俱乐部[JuLeBu]主动提限薪的情况,一位业内人士表示:“主要是近几个赛季,各俱乐部[JuLeBu]之间的‘军备’竞赛玩得太大了,在经济环境不好的情况下,各家俱乐部[JuLeBu]都有些吃不消,才不约而同地想起了限薪。”

  在这个背景下,篮协整合相关部门负责人成立了调研小组。在上周的CBA西部行活动间歇,江苏队、上海队、八一队和浙江广厦队再次与调研小组开会讨论此事。白喜林说,他们将与17家俱乐部[JuLeBu]逐一进行沟通,逐步形成统一的思想,在合适的时间出台新的限薪令。由于这个限薪令是俱乐部[JuLeBu]自发要求建立的,因此会力求做得充分完善,以期得到大多数俱乐部[JuLeBu]的支持。白喜林说:“控制联赛和俱乐部[JuLeBu]成本的过快增长,开源节流,科学合理地配置资源是目前CBA投资人的共识。盲目而缺乏理性的投入只会形成短期效应,从长远看会损害联赛和俱乐部[JuLeBu]的发展。限薪是各俱乐部[JuLeBu]老总共同的呼声,说明CBA联赛正在开始理性地思考,从长计议,将联赛发展的大局放在首要位置上。篮协会认真听取各俱乐部[JuLeBu]的意见,形成完善而切实可行的方案,再在合适的时机提出新的措施。”

  尽管限薪令是CBA俱乐部[JuLeBu]主动提出的,但并不代表所有俱乐部[JuLeBu]都愿意,也不代表即将出台的限薪令就能在CBA执行下去。

  曾经的中国足球职业联赛就是个例子,中国足协在1999年甲A时代就颁布限薪令,规定球员月薪的上限是1.2万元,球队赢球奖上限为40万元。但郝海东等大佬一年随便就有两三百万的收入,限薪令根本不起作用。在2004年足协量化了限薪令的细则,宏观上规定俱乐部[JuLeBu]每年发放的球员工资、奖金不能超过其一年经营收入的55%,至于单场的工资、奖金数额则不加具体限制。中超俱乐部[JuLeBu]一年的经营收入必须达到3000万元,以此标准计算,工资、奖金总额将控制在1650万元,而实际上如山东鲁能这样的俱乐部[JuLeBu]一年的工资奖金要达到四五千万。所以在2007年足协干脆放开限制。轰轰烈烈的足球限薪令宣告失败。

  只怕上有限薪,下有现金

  其实2009年,中国篮协也搞过限薪令,但从实际效果看,无法得到真正的贯彻实施,有足协的前车之鉴,篮协的限薪令也只不过是个形式而已,当时,篮协只是规定了每个外援的工资标准,却对奖金不加限制或者是硬性规定,这就给俱乐部[JuLeBu]很多操作空间。用一位业内人士的话说:“篮协上有限薪,俱乐部[JuLeBu]下有现金,限薪令不过是个笑话而已。”也许篮协明白自己出台的限薪令起不到作用,最后政策只存在一年,便不了了之。

  据记者了解,限薪令执行不下去的最大阻力来自民营俱乐部[JuLeBu],“像我们这样没有体育局依托的民营俱乐部[JuLeBu],转会是引进人才的重要渠道,这么一限制,那别人凭什么来我们这!”一家民营俱乐部[JuLeBu]的总经理担忧地表示。如今CBA最愿意花钱的,正是这些民营俱乐部[JuLeBu],由于篮协无法像NBA一样控制球队的财务,所以限薪很大程度上只是走形式,只能靠各家俱乐部[JuLeBu]自觉,可又有多少家俱乐部[JuLeBu]能自觉呢?无非是给一些不愿意高投入的俱乐部[JuLeBu]不花钱的理由而已。“如果俱乐部[JuLeBu]愿意烧钱,他可以报10万人民币买科比,你能拿他有什么办法?”一位深谙业内猫腻的CBA主教练对记者说。 扬子晚报记者 刁勇


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