2004年，武汉市出台《关于深化行政管理体制改革的实施意见》。一年多来，该市不断加快政府职能转变步伐，在建立以“亲民、务实、廉洁”为主要内容的责任政府方面，推出了一系列改革举措，做了一系列实实在在的事情，取得了很好的成效。
　　亲民：在“三减少”、“两平台”上下功夫
　　第一，减人。精简财政供养人员编制是武汉市目标管理的一项硬目标、硬任务。武汉市政府对此项工作进行了全面规划，市编办对精简渠道进行了具体研究，与13个区、2个开发区，市直60多个部门，230多个单位协商达成共识，提出了《2004年度精简财政供养人员编制的实施意见》。2004年度全市精简财政供养人员编制13308名。通过精简，武汉市财政供养系数由2．51％降为2．4％以内，年节约行政成本3个多亿，此举得到社会各界的好评和市民的称赞。
　　第二，减事。武汉市以深化行政审批制度改革为切入点，大力减少行政审批事项。首先是减少审批的总量。国家、省取消的审批事项，武汉市取消；同类城市取消的审批事项，武汉市也取消。在具体实施中，采取先易后难，由点到面，分期分批的方法，逐步推进。2001年初，全市共有各类项目9468项。现在，已取消调整了7565项，精简了80％；其中市直减掉了1381项，精简了88．75％。其次是减少经济管理审批事项。对有额度和指标限制或者属于资源性、垄断性的开发和经营权的事项，原则上采用招标、拍卖等市场化的方式进行公开分配，取消政府审批。通过市场难以解决的，由中介组织、行业自律去解决。现在，市直900多项经济管理类审批项目已精简了800多项。再则是减少审批收费。通过大刀阔斧地减项目、缩范围、降标准，切实地给企业松绑，使收费事项减少了206项，金额减少了近4亿元。最后是减少审批实施主体。以行政许可法对实施机