昨日在“管理传播网”上发出的文章：《从“毛泽东热”看“中国式管理”》，意外得到不少读者的垂青。有读者问到：对于管理者来说，除了毛泽东高屋建瓴地构造出一些富有感召力、可以有效吸纳资源和整合资源的概念（如“北上抗日”、“建立民主国家”）之外，还有没有其它值得我们重点学习的地方？很显然，这位读者心目中已经有了许多关于学习毛泽东思想的目标，希望从我这里确认，应该如何对这些学习目标进行排序和重点问题。
    如同北大商学院教授何志毅先生所指出的：毛泽东是中华民族的精神符号。不论毛泽东是否成为中华民族的精神符号，作为对一代人乃至几代人影响极深的历史人物，从企业管理的视角对之进行解读，应该说都是有一定意义的——当然，我还是强调只有管理艺术层面的意义，至于管理技术层面的意义，这里暂不探讨。如果让我来排对企业管理学习毛泽东的目标进行排序的话，除了毛有效构造一种可以吸纳资源和整合资源的概念之外，另一个可能就是毛的思想、行为习惯和工作风格中所表现出来的亲民思想——这是值得管理人学习乃至重点效仿的一个方面。