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关于基层政法综治维稳队伍建设的思考(2)
2012-04-24
四是综治维稳工作专班“单打独奏”,唱“独角戏”的现象十分突出。一方面,基层工作任务重、人手少,每项工作都有考核量化指标,党委、政府各个部门都各有分工,主要精力都在用于“种好自家田”上,难以真正做到对综治维稳工作齐抓共管;另一方面,基层综治维稳工作涉及社会建设和社会管理的方方面面,需要做大量具体的沟通和协调工作,而很多涉及政策、改革等深层次的矛盾不尽在同一个政权体制层面上,难以形成上下联动,团结协助的局面。如,对乡镇网吧的整治,乡镇文化站没有执法权,综治办需要协调县市区文化执法大队、当地公安派出所,以及乡镇分管文化的其他领导等等,在没有利益的驱动下,很多时候都处于“单打独奏”的状态,唱“独角戏”的现象十分突出。
五是综治维稳工作“人少事多”,“于无声处听惊雷”的现象十分突出。按照“小事不出村(居)、大事不出乡(镇)、矛盾不上交”的要求,绝大部分矛盾纠纷要求解决在乡镇、街道一级。乡镇综治办人手少,面临的各种矛盾纠纷却很多,通常是“按下葫芦又浮起瓢”,一件事没了结,其它事情又冒出来。上半年,全市乡镇、街道一级共排查矛盾纠纷1296起,化解1108起。其中, 10人以上的群体性事件81起,非正常死亡事件198起203人。在基层,矛盾纠纷特别是如非正常死亡、交通事故等一些容易引发群体性事件的问题逐年递增,产生问题的原因越来越复杂,事件苗头隐藏期越来越短暂,对事件发生的预见系数越来越弱小,解决问题的手段越来越贫乏,基层综治维稳干部正面临着前所未的有压力。参加座谈的乡镇、街道分管副书记普遍反映,从事政法综治维稳工作后,白天吃不好饭,晚上睡不好觉,每天24小时不敢关手机,于无声处听惊雷,整天诚惶诚恐、如履薄冰,心里承受压力很大。
六是综治维稳工作“重用轻养”,“不给马吃草,却要马儿跑”的现象十分突出。近些年来,尽管各县市区都加大了对基层综治维稳经费的投入,但是在真正使用的过程中,处突等具体事务性经费多,平时工作性经费仍然不足。对人均2元的以“以钱养事”经费,除洪湖市外,其他县市区普遍采取与其他经费统一打包的方式,拨付到基层乡镇、街道,而到了乡镇、街道财政的“盘子”后,经费的使用、开支权统一归口到了党委、政府财务,在现阶段乡镇、街道一级财政普遍困难的情况下,乡镇、街道只能统一管理,统筹使用,赶急需的用处开支,没有按标准和要求全额划分到政法综治口,更谈不上专款专用。据统计,全市乡镇、街道综治维稳经费没有纳入预算或纳入了也未按要求开支的乡镇有110个,占到87%,基层综治维稳经费的开支大都是靠任务逼迫、党政一把手重视程度、专职副书记个人威信,以及平时“端酒杯、拍胸脯”等个人感情的培养来争取,没有严格的经费保障机制,普遍存在“重用轻养”的问题。有的反映,在基层大量矛盾纠纷协调处理过程中,哪怕是很小的开支,分管副书记都不敢发言和表态,在经费使用上捉襟见肘;还有的反映,基层综治工作人员平时无任何相关补助,通信费、交通费都要自己开支或垫支,平时报帐也困难,工作经费保障严重短缺。
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