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张民耕:商业地产太热我们不敢进--亲民维稳网络舆情监测室
2013-01-11

  和讯房产消息 10月29日下午,和讯网第三届地产金融创新峰会在北京隆重开幕。巴曙松、滕泰、任志强、刘晓光、张民耕、王启富、张春华等金融精英、地产领袖齐聚一堂,共话变局下中国地产行业创新模式。盛世神州房地产[FangDiChan]投资基金董事长张民耕接受和讯网现场访谈时说,商业地产我们[WoMen]有点不太敢进去,因为太热了。还不能说它有泡沫,主要是我们[WoMen]还没有掌握它的规律,到底怎么能够持续经营盈利。我们[WoMen]有在海南操作的经验,海南当年一个路四条通路,起先爱普生做了一个很大的商场,别人看着不错,结果四个路口做了五个大型商场,最后谁也没法过了。

  以下为访谈实录:

  和讯网:张总您好!欢迎接受我们[WoMen]的访谈,您提过一个观点,目前房地产[FangDiChan]基金是债权形式,未来可能会向股权方式发展,目前在过渡阶段,您认为未来什么是主流的基金?您的预想是怎样的?

  张民耕:房地产[FangDiChan]基金在中国完全是一个舶来品,人民币的房地产[FangDiChan]基金存在的时间也就是三年时间,从真正意义上的房地产[FangDiChan]基金是一种股权投资基金,但由于中国房地产[FangDiChan]基金刚开始诞生,它要走过自己的幼年阶段,开始的时候要进行投资者教育,投资者也只选安全度高,宁愿收益性低一点的偏债性基金。随着这几年获利,他们觉得股权+债权这种债股形式的基金收益也不错,安全性也还可以,近一年逐步发展到已经完全是股权性的投资。这也意味着中国房地产[FangDiChan]基金投资者比较成熟了,愿意与企业一起共担风险,共享利润,这样利润更高一点,因为分担了风险。经过我们[WoMen]精挑细选,这些企业能够做到利润比较高,实际也还比较安全,如果哪一天我们[WoMen]的基金真正全部做到了股权型的基金,真正和开发商一起风险共担,利润共享,这时候中国的房地产[FangDiChan]基金就已经成熟了。

  和讯网:盛世神州之前在上海和北京投资的项目多一些,今后在二三线城市有什么发展计划?

  张民耕:我们[WoMen]的房地产[FangDiChan]基金刚一设立就给自己规定了这么几个投资区域,第一是长三角,第二是珠三角,第三是环渤海,因为这些地区房地产[FangDiChan]发展得比较早,制度也比较完善,房地产[FangDiChan]项目也比较多,我们[WoMen]就标准了这些地区进行投资。现在也发现中原、西部有一些投资机会,所以我们[WoMen]加上省会城市和经济比较发达的地级市也可以进行投资,实践过程中我们[WoMen]发现也是要靠机缘的,哪些项目比较成熟,我们[WoMen]认为也还可以,投资人比较接受我们[WoMen]就愿意投,目前我们[WoMen]主要分布在北京、江浙、西部西安,西安其实不能算西部,它是中国的大地原点,属于中部,这样的城市一般都有我刚才说的这几个特点,项目也比较好,我们[WoMen]现在一个项目已经完全获利退出了,还有一个项目正在操作之中。

  和讯网:您刚才讲到有些项目已经获利退出,前几年房地产[FangDiChan]发展势头非常好,股市又不是很好,这对公司业务会有什么影响吗?

  张民耕:其实房地产[FangDiChan]基金和股市是一个相辅相成的结构,在国外成熟的市场经济当中,人们对于股市和房地产[FangDiChan]投资成一定比例,在大的基金当中,比如退休基金、退伍军人基金、学校基金、大学基金一般都要配置25%—30%的房地产[FangDiChan]基金,因为房地产[FangDiChan]基金相对比较稳定,风险比较有保障,安全性比较好,收益不算太低,所以一般来说是必需配备的。中国股权投资、证券投资也处于初级阶段,收益好坏影响很大。股市不太好的时候,就会有一些资金跑到房地产[FangDiChan]市场上。

  房地产[FangDiChan]市场获得的资金大量的还不是从股市上来的,原先是做房地产[FangDiChan]做实物投资的基金,他们以前就是买房,所谓炒房、炒地,炒房、炒地很难避免炒到最后一棒,“击鼓传花”传到你了“有价无市”,炒房炒成房东。所以房地产[FangDiChan]基金可以避免,因为房地产[FangDiChan]基金是由专业人士精挑细选,专门来管理,比较能防止风险。而且房地产[FangDiChan]基金资金对应物是实实在在的,不像古董还有真假问题,这是我们[WoMen]经常讲的,“好赖不计有套房,好赖不计有块地”,这使得房地产[FangDiChan]基金慢慢获得大家的青睐。

  房地产[FangDiChan]也有分流股市的资金,最近证监会有批准,证券基金可以组织基金公司从事特定客户的理财业务,理财业务就是指大的客户,大的客户在理财过程中也把房地产[FangDiChan]作为资产配置,20%、30%,这样可能会分流一些资金,这种前提下股市非常大可能就跑房市去了,如果说我们[WoMen]的市场还不是很成熟,人们没有自觉地配置资产的习惯,往往股市的好坏就引导钱的流向。

  和讯网:您刚才讲到了炒房,过去四年,住宅房地产[FangDiChan]有很大的泡沫,今年上半年商业地产的业绩确实要比住宅地产好很多,很多住宅地产公司也开始从住宅地产向商业地产转型,目前我们[WoMen]的房地产[FangDiChan]基金投资方向是不是有调整,目前商业地产的资金配置比例是怎样的?

  张民耕:我们[WoMen]一直主张做增量投资以外也要做存量投资,只有存量和增量投资匹配的时候才是健康的,否则就是不断地增。这对物业开发者和持有者来说都有一个问题,万一价高卖不出去怎么办?开发商如果不断地卖,只做增量资产他会碰到一个问题,最后他不能享受存量资产带来的价值增长,有一个英国开发商跟我们[WoMen]谈的时候说你们像“转笼”里的小松鼠,不断拨剌,最后什么也没有剩下,这是中国房地产[FangDiChan]商的一个痛。由于房地产[FangDiChan]调控,租售价格慢慢合理了,存量资产慢慢成为好东西,房地产[FangDiChan]开发商都要做存量。存量最大的问题是他的资金不够,我们[WoMen]特别想组织一些资金帮助开发商做存量资产的经营,写字楼、商铺、旅游、养老甚至于工业地产,我们[WoMen]都想干这个事情。

  现在我们[WoMen]发现,单纯意义上的所谓商业地产我们[WoMen]有点不敢进去,因为太热了,还不能说它有泡沫,主要是我们[WoMen]还没有掌握它的规律,到底怎么能够持续经营能够盈利。因为我们[WoMen]有在海南操作的经验,海南当年一个路四条通路,起先有一家,爱普生做了一个很大的商场,别人看着很不错,结果四个路口做了五个大型商场,最后谁也没法过。我担心出现这样的情况,所以我们[WoMen]暂时对完全意义上的商铺,国外叫Commision Property,它不是单纯意义上的商铺,是写字楼,凡是用于经营的就是Commision Property。我们[WoMen]对商铺投资还要看一看。



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