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　　365商业[ShangYe]地产学院[XueYuan]第二次公开课于8月11日下午2点如期举行，本次课程针对新街口悦荟广场进行全方位解析，由于此项目前身为新街口万达[WanDa]广场，本次公开课受到了包括投资者、业内从业人员、媒体的广泛关注，约百名学员共聚一堂，对万达[WanDa]模式的发展历程进行了交流学习。

　　首创“订单地产”打破行业规则

　　本次公开课活动，学院[XueYuan]邀请了南京方格商业[ShangYe]投资管理有限公司总经理林长志先生作为主讲师，他首先从商业[ShangYe]经营与建筑形式、商圈级别、销售模式、商业[ShangYe]业态等几个方面对商业[ShangYe]地产进行概述性的讲解和内容回顾。

　　接着就进入了本次活动的主题环节，“万达[WanDa]模式”发展及演变过程，讲师通过万达[WanDa]发展历程、万达[WanDa]成功之道、万达[WanDa]优势和劣势分析三大板块，并结合万达[WanDa]全国实际案例，让学员清晰认识到了万达[WanDa]的发展历程。【

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　　在谈到了万达[WanDa]的成功，讲师做出了自己的分析：“万达[WanDa]集团打破了商业[ShangYe]地产开发策略，首创出了“订单地产”模式，根据客户的待业特点、功能需求、企业规模、资金状况来订做不同商业[ShangYe]和商务空间。这一举措让万达[WanDa]成功快速扩张，规模一路领先其他竞争对手。”“订单地产”虽然是成功的模式，但是也有存在的问题，在不断的改进过程中，也是万达[WanDa]集团产品发生质变的过程。通过第一代单店模式的发展，摸索出第二代组合店模式，引入多家主力店，客户群及组合多样化。最后形成规模化的第三代城市综合体，其特点表现为引入多种物业模式，提高投资速度，希望提高回报率，只租不售避免了纠纷。

　　万达[WanDa]成功之道：教商家如何赚钱

　　在林长志看来，融资渠道多元化尝试和电影院线成功产品延伸也是万达[WanDa]不断传新成功的动力之源。对于融资渠道的来源。林长志分析了万达[WanDa]商业[ShangYe]与住宅的依托关系，“销售住宅是商业[ShangYe]运营资金来源的重要部分，所以就发展来看，万达[WanDa]商业[ShangYe]暂时脱离不了住宅地产支撑。”

　　说到万达[WanDa]的优势，林长志对万达[WanDa]给出了肯定，“目前来看市场只有万达[WanDa]能做到教商家如何装修、如何经营，保证商家利益来源。”复制能力强，知名合作伙伴，专业化运营，风险防范这些都是万达[WanDa]集团核心优势。

　　不论多成功的商业[ShangYe]项目都是存在问题的，这些是无法避免的。满足主要商家，忽视商业[ShangYe]规划；忽视后期品牌招商和经营管理；以销售住宅的思维销售商铺；溺爱主力商家，忽视个体商户利益。这些早期规划的问题，都在不停的改进之中。

　　学院[XueYuan]宗旨：让投资变得更理性

　　在首次公开课取得巨大成功之后，本次新街口悦荟广场解析会也得到了学员的肯定，“参加学院[XueYuan]活动不仅让我对商业[ShangYe]地产投资有了更深的认识，也能让我在以后投资少犯错误。”

　　投资者王先生是第二次参加学院[XueYuan]活动，因为前期个人投资商铺的盲目性，导致了投资的失败，造成了巨大损失，希望从学院[XueYuan]的学习中让自己成为资深投资人士。

　　万达[WanDa]商业[ShangYe]运营模式的课题吸引了不少业内人士的关注，很多商业[ShangYe]地产从业人员纷纷报名参加。365商业[ShangYe]地产学院[XueYuan]负责人汤荣说道：“学院[XueYuan]宗旨是让投资变的更理性，不仅仅是针对投资人群而言；对于开发商来说，对于商业[ShangYe]项目开发错误的地位，也是投资失败；学院[XueYuan]举办公开课程，希望通过学习和交流，让投资分险降到最低。”对于学院[XueYuan]后期的计划安排和发展，汤荣做出了解答：“学院[XueYuan]会在未来定期举办课程，并在全国征集知名讲师，对学员做系统的高质量的培训。”（365地产家居网 胡琼）