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下城区创新社会管理模式 构筑亲民服务温馨港湾(组图)(2)
2012-04-24

  打造平安建设平台,推进社会管理“351”工程。以深化“351”工程建设为抓手,加大社会治安防控力度,进一步落实治安防范“五个一”,加大社会治安薄弱环节、重点地区整治力度,着力解决突出治安问题和安全隐患;健全完善民间和解、人民调解、行政调解、司法调解等组成的多元化矛盾纠纷解决组织网络和制度措施;落实好排查登记、调处化解、治安防控、法律服务、预防犯罪、平安创建等职责任务;推进企业安全生产标准化建设,建立企业安全生产诚信机制;强化安全生产保障能力,完善安全生产长效管理措施,提高安全生产整体水平,从而全力维护社会和谐稳定,为人民群众安居乐业提供安全、稳定、法治的社会环境。

  打造城市管理工作平台,创新城市长效管理机制。大力推行现代城管模式,即“资源整合、重心下移、以块为主、综合执法”的“大城管”模式。通过城管、公安、交警、民政、工商、卫生等部门加大整合力度,全面实行综合执法,各自派驻各个街道公共服务中心,对违章停车、占道经营、无证经营、乱搭乱建等现象进行联合整治,继续推行数字城管,深入实施精细管理,深化“执法联勤、部门联动、街队联疏、社区联查、网格包干、保序问责”的“四联一网一问责”机制,实现城市管理精确、敏捷、高效、全时段、全方位覆盖;继续实施背街小巷改善、庭院改善、危旧房改善、物业改善、公厕提升改造等民心实事工程。

  开创街道公共服务新格局

  天水街道作为下城区委、区政府确定的创新和加强社会管理先行一步的试点,在区四套班子领导的精心指导和相关职能部门积极支持帮助下,经过几个月的策划筹备和初步实践,目前全新的公共服务中心组织网络已经建成,资源整合基本到位,中心设施全面完成,并全面投入运营。

  多项措施并举 确保取得实效

  明确目标任务。以“打造繁华精致商圈,构建时尚品质街区”为目标,整合辖区资源,完善协调机制,优化服务方式,保障民生民需,运用信息手段,提升街区品位,维护区域稳定,全面启动“中心式组合、集聚性联动、智能型管控、亲民化服务”新机制,让全体居民群众和辖区单位在安全和谐、整洁有序的环境中,享受幸福、体验品质。

  推出高效模式。按照区委、区政府提出的“一中心、五平台”的思路,街道主要围绕“街区管理、企业服务、居民服务”的三大重点,创新“五个有”目标:有“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的组织网络;有“职能整合、部门联动”的运转机制;有“因地制宜、方便群众”的中心建设;有“管理协同、服务共享”的工作平台;有“改善民生、注重民需”的服务体系。

  建立网络体系。组建“一委六组六平台”组织体系,在议事协调层面,成立天水街道公共服务工作协调委员会;在组织分工层面,设立党建群团、民生服务、楼宇经济、平安建设、城市管理、文化建设六大工作组;在实施操作层面,设立区域党建共建、“66810”服务、社区居民服务、楼宇社区服务、街区管理服务、文化惠民服务6个工作平台,并分别明确了“委、组、平台”的工作职责。在街道下属7个社区分别设立公共管理服务站,实行划片网格管理,为辖区单位和居民提供全方位亲情化服务。



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