2007-08-08 23:40:20

美国在线推出新页面了，用动画方式演示新页面，让人耳目一新，新页面简洁实用，具体而言，

美国在线新首页五大亮点

一是更个性化定制

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四是更方便找到就近的实用信息

五是更容易一次点击就能进入各项邮件服务

2007-08-05 23:14:59

在互联网主宰的时代，新闻应如何发挥作用？解读市值680亿美元的新闻集团总裁76岁的默多克收购百年老店道琼斯华尔街日报的本质要义在于：全球网络化的传播渠道+权威独家内容才能真正打造永远不倒的金字品牌。

5月1日，默多克竞购道琼斯的消息成了全球头版新闻。四天之后，默多克这位大人物站在了自己60位最高级别管理人员的面前。

这次会议于5月初在加州一处豪华度假村召开，距离他本人在卡梅尔的农场不远，目的是为了探讨新闻业务（从印刷品到电视）在一个数字分销内容越来越流行的时代，具有什么样的机遇。

作为开场白，默多克告诉他的手下，如果谁知道在互联网主宰的时代，新闻应如何发挥作用，就请举手。可没有一个人发言。他接下来的指令是：让我们一起找出一些答案。
 
这位现年76岁的新闻集团(News Corp)创始人刚刚把赌注翻倍，认为自己能找出在数字时代通过传统媒体赚钱的方法。这个全球传媒集团价值680亿美元，是他在50多年前继承的一个澳大利亚小型报业公司的基础上发展起来的。

他摒弃了以往的战略——即通过收购MySpace等网站增强数字专长。MySpace是他在2005年以5.8亿美元收购的社交网站，该网站已成了全球最热门的网站之一。如今，他反而要拿出9倍的资金，收购增长缓慢的美国报业领域规模最大的公司之一。

在一个许多投资者已经放弃的行业里，投资50亿美元的举动有违直觉。最近，其它美国日报的标售很少有人问津，交易统计数字也不尽人意。与一年前相比，今年5月，美国报业公司的广告收入下降了9%以上——是非萧条时期最糟糕的一个月。分类广告（从招聘广告到房地产广告）以前所未有的速度迅速转向互联网，而利润空间也正受到挤压，因为太多的成本都是固定的——如纸张和印刷机。

贝恩公司(Bain)驻亚特兰大合伙人彼得-阿曼(Peter Aman)表示：“目前这个时候，报业领域的任何重大投资都需要勇气。”贝恩是一家咨询公司，与该领域的许多大公司有合作。

新闻集团以报纸起家，起初是在澳大利亚，后来是英国和美国，但是，这些报纸现在只是集团的一小部分，集团不仅包括MySpace，还包括二十世纪福克斯(20th Century Fox)电影公司，最大的美国电视台集团，英国和意大利的卫星电视，还有图书出版。不过，报纸业务仍使默多克有很高的曝光率，还给他带来了政治上的影响力（见下文）。报纸对默多克个人来说也意义非凡：在写给班克罗夫特家族(Bancroft)的一封信中，默多克写道：“首先，也是最重要的，我是一个报人。”班氏家族拥有道琼斯已逾百年，在苦恼了三个月之后，昨天终于同意将该公司卖给新闻集团。

然而，收购道琼斯的交易与其说是押注报业，不如说默多克旨在获得内容的一个举动，他可以把这些内容用在自己所参与的众多不同传媒领域：印刷、电视、还会越来越多地用于互联网。

人们认为，道琼斯出品的财经新闻与信息，比许多报纸赖以生存的一般性新闻更有价值，不仅仅是因为它对交易和商业决策的重要性，也在于它对读者的广告客户具有吸引力，这些读者一般都受过良好教育，而且较为富有。

“并非每家报纸都是这样。”阿曼指出：“一些专注于商业的报纸以后可能会有更好的机遇。全国性报纸可能也会有好机遇，因为它们的规模使它们更能吸引广告客户。”

《华尔街日报》是美国为数不多的既以商业为重点、又拥有全国读者群的报纸之一。和它最接近的全国性竞争对手是《今日美国》(USA Today)和《纽约时报》(New York Times)。

尽管默多克从事报纸业务的历史很长，但收购道琼斯将使他首次涉足金融信息业务。总体而言，由于受到金融资产本身增长的推动，预计对此类信息的需求也会有所增长。麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)在一次评估中表示，全球范围内的金融资产将从2005年的140万亿美元，增至2010年的214万亿美元。

为了管理这些资产，在全球范围内，对准确、迅捷、深入的金融信息的需求将有所上升，特别是在亚洲。同时，尽管个人习惯于从网络上获取免费信息，但企业确实在付费获取信息。许多企业坚持这么做，特别是当能够更为迅速地获取信息，或（信息供应商）能够更好地分析市场趋势，给用户超越竞争对手的优势并赚钱时。

尽管总体需求有所增长，但金融服务业的整合，以及更多信息可以从网上获得，从而导致竞争压力不断增强，这些都促使信息行业的联合。就在默多克证实他竞购道琼斯数日之后，路透(Reuters)和汤姆森(Thomson)宣布进行了规模为170亿美元的合并，旨在主宰电子分销信息市场。（加拿大的汤姆森几年前出售了旗下所有报纸资产，这是对发行量下降所造成威胁最早的回应之一。实际上，在伦敦，默多克1981年就从汤姆森手中收购了《泰晤士报》(The Times)。）

“传媒公司的普遍想法是科技和互联网正在使报纸、电子发布和视频等各种发布渠道的界限模糊化，”戴文?维尼格(Devin Wenig)表示，“不同业务之间的界限不再清晰，这意味着在更多情况下要考虑品牌，以及你能为品牌做些什么。”维尼格将负责路透和汤姆森合并后的新闻和金融业务。

“在《华尔街日报》的收购案例中，这意味着要考虑就像网上信息和电视频道一样，你能对印刷信息做些什么——它能够用在新闻集团的所有业务中。”