2008年的时候，越秀[YueXiu]集团[JiTuan]600多亿的资产里面却有八大产业，每个产业的规模都不大，市场地位不高，竞争力不强。因此，必须要找准支撑未来发展[FaZhan]的主业，集中资源去培育。假如不能突出主业，没有把有限的资源向优势的、能支撑未来发展[FaZhan]的产业集中的话，企业就不可能有未来。

　　因此，集团[JiTuan]“三年调整优化发展[FaZhan]”当中很重要的一项内容就是净化主业，集中资源发展[FaZhan]核心产业。但原先有八大产业，没有明确哪个是主业，现在要确立支柱产业，将涉及大量资产变动、人员安置和历史遗留问题的处理，这谈何容易。最后，基于对未来整个战略发展[FaZhan]的思考，基于越秀[YueXiu]的服务业具有较好产业基础，能够支撑越秀[YueXiu]的未来发展[FaZhan]，越秀[YueXiu]选择了地产、交通基建、金融证券作为集团[JiTuan]三个支柱产业。

　　第一个选择的是地产。为什么要选择地产作为主业之一呢？一是当时集团[JiTuan]地产的主体是城建地产，规模虽然不大，但形成了地产未来发展[FaZhan]的基础。二是越秀[YueXiu]的地产业务当时拥有两个上市平台，地产开发经营的上市平台（越秀[YueXiu]地产）和优质商业地产的上市平台（越秀[YueXiu]房托），这两个平台是合二为一的，这在国内房地产企业当中具有唯一优势。三是根据城市化进程和市场刚性需求，地产行业仍处于发展[FaZhan]的黄金时期，城镇化每提高一个百分点，就是一千多万人口的城镇化以及其背后巨大的市场潜力。所以，虽然地产在08年的规模还不大，但拥有行业发展[FaZhan]前景和自身独特优势，我们就将它作为第一核心产业。

　　第二个选择的是交通基建。一是因为越秀[YueXiu]交通拥有香港上市平台，具有发展[FaZhan]的基础。二是不管经济周期如何变化，高速公路的收费经营在相当长一段时期内都比较稳定，前景也是看好的，这对一个大集团[JiTuan]来说是很有必要的。所以，我们觉得如果能把越秀[YueXiu]交通的股权关系理顺，再放大杠杆作用，加大力度培育，它不失为集团[JiTuan]战略的基础和稳定器。

　　第三个选择的是金融。为什么要选择把金融作为主业呢，很多人刚开始都不理解。但基于以下三个原因，我们认为金融产业是可以发展[FaZhan]起来的。一是我们国家刚刚从工业化时代走过，金融产业蓬勃兴起，为国民服务的提升、市场的拓展起到非常大的作用，是个朝阳产业。二是集团[JiTuan]自身有广州证券、金鹰基金和广州期货作为基础，还有准备划拨进来的担保中心和正在重组的广州国投。为什么不把这部分整合为金融平台，当作集团[JiTuan]未来的支柱呢？三是广州打造区域金融中心的定位，利于金融环境的改善和广州本身的金融产业发展[FaZhan]。可以说，产业有前景，未来有需要；广州市有态势，政府有需要；越秀[YueXiu]集团[JiTuan]有基础，企业自身也有需要。所以，我们在越秀[YueXiu]集团[JiTuan]历史上第一次把金融产业当作主业来培育。