365地产[DiChan]家居网 苏州讯

　　2012年12月27日下午两点，由365地产[DiChan]家居网独家策划的“观大苏州商业地产[DiChan]新发展话投资价值之变”地产[DiChan]精英沙龙于苏州月光码头安薇塔英国茶馆盛大启幕。在此次房地产[DiChan]沙龙活动中，针对目前苏州市场上的商业地产[DiChan]运作和经营[JingYing]模式，绿宝[LvBao]广场[GuangChang]营销总监邵磊结合绿宝[LvBao]一期和在建的绿宝[LvBao]二期项目，提出了自己独到的见解和看法。》》

　　走进直播间

绿宝[LvBao]广场[GuangChang]营销总监邵磊

　　以万达广场[GuangChang]为例，商业的一个经营[JingYing]模式是需要规模的积累。邵总说道，在业内有这么一个经营[JingYing]观点：没有一家餐饮、休闲、娱乐的老板愿意跟四、五个房东签协议，然后开一个商场。因为五个房东对你经营[JingYing]风险非常大，倘若其中有一个房东一两年后违约，对经营[JingYing]者来说这种杀伤性无法预料的。个人认为用步行街的方式今后会非常差，这是靠房东之间互相沟通，得依靠很长时间的自然生存才逐步能够开业。位于新区狮山商圈核心的绿宝[LvBao]广场[GuangChang]则有它的成本和土地价的优势，绿宝[LvBao]广场[GuangChang]以地产[DiChan]持有为主，整个二期步行街总长是跟自持购物中心相匹配，因为在规划的时候已经把可能生存的业态需求考虑进去了，并且所有的餐饮、休闲、娱乐铺全做了后勤通道，不太会发生冲突。商业经营[JingYing]内部有一法则，基本上品牌更换率每年保持在30%左右，给客户一个新鲜率，而且品牌本身也有一个生存的周期。

　　在谈及投资者如何选择商业项目时，绿宝[LvBao]广场[GuangChang]营销总监邵磊表示，投资商业项目都是有风险的，最基本的判断就是这个商铺如果今后拿来，如果说开发商所有的成本都落空投资者还能用来干嘛，手上的商铺还适合做什么，这是最基本需要考虑的。