曾创造出让几代人记忆犹新的影像作品的长影集[YingJi]团有限责任公司[GongSi]（以下简称“长影集[YingJi]团”）最近风波不断。

　　这次风波源于长影集[YingJi]团位于海南省海口市的一个巨型项目。8月6日，长影集[YingJi]团在海口召开了“环球100”电影[DianYing]主题公园设计汇报会：一个占地7000亩、总投资高达436亿元、被誉为世界级电影[DianYing]主题公园的庞大项目就此浮出水面。

　　然而，举杯同贺之时，质疑声却纷至沓来。有媒体质疑，“在近年中国土地的高额溢价下，长影集[YingJi]团的运作却越来越偏向于一家地产开发商……”一向以言辞犀利著称的央视名嘴崔永元更是通过微博，称要“揭开长影黑幕”，怒斥其“已经变成赤裸裸的房地产开发商，却还享受国家的文化扶持基金”。

　　这一解读迅速在市场中发酵，“长影集[YingJi]团变身开发商、借助电影[DianYing]主题公园圈地说”一时甚嚣尘上，口诛笔伐连连。

　　面对外界的质疑，吉林省广电局副局长、长影集[YingJi]团有限责任公司[GongSi]党委书记赵国光在8月28日接受本报记者采访时指出，“涉足地产是要解决长影集[YingJi]团的生存发展问题”。此前，长影集[YingJi]团董事长刘丽娟在接受相关媒体采访时也称，“发展电影[DianYing]产业主要是为了反哺电影[DianYing]主业，《铜雀台》就是一个代表，拍电影[DianYing]必须有钱。”

　　长影集[YingJi]团涉足地产已有经年。本报记者经过调查了解，自1992年起，长影集[YingJi]团的影视主业已现压力，地产苗头亦在显现。此后，长影集[YingJi]团的地产业务越发风生水起。

　　在中国电影[DianYing]业惨淡的光景中，地产有如一条输血大通道，不仅救赎了长影集[YingJi]团岌岌可危的电影[DianYing]主业，使长影集[YingJi]团在一个二线城市能够生存下来并保留住“长影”这一品牌；其也凭此坐拥了20亿元资产，令其他电影[DianYing]集团艳羡不已，且也望尘莫及。

　　地产之于长影集[YingJi]团，一直如影子般相随，共生共荣。

　　变身开发商？

　　据悉，“环球100”电影[DianYing]主题公园不仅要建设多个大型主题公园、节庆会址以及主题酒店，还要打造多个影视基地。一期规划就将占地3600亩，计划2014年年底试营业；二期和三期将陆续于2015年和2016年完成。

　　这一庞大的投资项目甫一亮相，就受到了媒体热烈的追踪与质疑，在旅游地产跑马圈地的背景下，“长影集[YingJi]团海口项目涉嫌圈地”一说开始广泛传播，崔永元更怒斥其“已经变成赤裸裸的房地产开发商”。

　　而本报记者在梳理其资产时也发现，长影集[YingJi]团的资产自1998年后便发生了过山车般的变化，总资产从1997年的2亿元上升到了2011年的20亿元，窜升了10倍。这其中，地产若隐若现。

　　据《新金融》披露，长影集[YingJi]团早在1998年就卖出了第一块地皮，2003年又转让老厂区21公顷土地。其位于长春市黄金地段的土地陆续被出售。

　　“厂里成立了房地产开发公司[GongSi]，其主要经营方式就是出让厂里的地皮，先后把厂里几处地理位置较好的职工宿舍楼都卖了出去。”接受《新金融》采访的长影集[YingJi]团的一位老员工回忆。

　　“1997年，赵国光、刘丽娟调入长影做负责人，1998年一家简称为‘长春国信’的房地产公司[GongSi]成立，资金只有127万元，但他们却拿下了长影几乎所有的房地产开发项目。”崔永元在微博揭黒中称。

　　据本报记者了解，因时任长影集[YingJi]团的副厂长刘丽娟与长春国信相熟，处在困境中的长影集[YingJi]团决定与其合作，开发房地产。合作之初，双方进行了约定：长影集[YingJi]团提供开发用地，国信集团负责项目开发实施，双方按实现利润4(长影集[YingJi]团)∶6(国信集团)的比例共同获益。

　　2003年，坐落于原长影二宿舍的双方合作的首个项目“隆礼嘉园”一问世就取得了巨大成功，实现销售收入10637万元，净利润4709万元。在这次合作中，长影集[YingJi]团不仅获得了土地出让金，还从中分得项目利润1883.6万元。

　　通过与长春国信合作的收入，外加一部分贷款，2005年，长影集[YingJi]团在长春建造了占地面积540亩、投资10亿元左右的影视乐园长影世纪城。7年来，长影世纪城收益尚好，除了门票收入外，其周边的地产项目亦帮衬不少，也反哺了长影集[YingJi]团的电影[DianYing]主业。

　　2010年4月，长影集[YingJi]团董事长刘丽娟更出现在了长春净月樱花地块的拍卖仪式上。其辖下的长春永辉房地产公司[GongSi]与长春市龙创房地产开发有限公司[GongSi]轮番举牌争夺该地块，最后后者以7亿元代价拿下，创下当时长春新“地王”。

　　这些年来，地产一直伴随长影集[YingJi]团左右。

　　“1990年中国有5大电影[DianYing]制片厂，但现在中国只有3家，已经消失了2家，长影集[YingJi]团在一个二线城市能够在电影[DianYing]行业中保存下来，已经非常难得。且国家电影[DianYing]总局也是扶持电影[DianYing]公司[GongSi]从事其他产业的。”国内某大型电影[DianYing]公司[GongSi]副总经理表示。

　　中国传媒大学影视艺术学院教授赵宁宇曾在两年前的金鸡百花电影[DianYing]节上发表过一份名为《中国电影[DianYing]的现实之路》的演讲，其中提到“中国电影[DianYing]仅仅是个‘举步维艰的小企业’……电影[DianYing]国企的再次腾飞，全部建立在出卖厂区土地的基础上。中影把北京北三环老北影的地卖掉了，长影把长春红旗街老长影的地卖掉了。”

　　影业没落

　　事实上，长影卖地，也是无奈之举。“当年长影依靠卖地所得资金，才在中国电影[DianYing]业最困难的时期获得一线生机。”上述国内某大型电影[DianYing]公司[GongSi]副总经理表示。

　　长影集[YingJi]团的前身为长春电影[DianYing]制片厂，这家创立于1945年10月的影视企业曾被誉为“新中国电影[DianYing]的摇篮”。

　　但自上世纪90年代中期以来，中国电影[DianYing]业整体陷入困境，作为老牌国有电影[DianYing]厂，1991～1997年，长影已连续6年亏损，账面亏损金额达3000万元，举步维艰。1998年长影集[YingJi]团开始进行体制改革，实施“出资人制度”，设立了16家子公司[GongSi]，其行政隶属转变为母子公司[GongSi]，在是次改革中，长影集[YingJi]团确定了要走集团化、公司[GongSi]化、产业化之路。其中产业化即指涉及地产的影视城等影视产业项目。2000年，其又改制为“长影集[YingJi]团有限责任公司[GongSi]”，以“两轮驱动”（电影[DianYing]创作和电影[DianYing]产业相辅相成的发展模式）的战略发展。

　　“当时不改革，就是死。”赵国光在接受本报记者采访时表示。

　　资料显示，1979年长春电影[DianYing]制片厂的译制片总数达到17部之多，自拍片也有十几部，但到了2011年，长影集[YingJi]团拿得出手的电影[DianYing]就只有《辛亥革命》一部，影视主业运营不济。

　　“其实，电影[DianYing]业对于长影集[YingJi]团乃至整个中国电影[DianYing]企业来说，都是一种无法言说的痛。只要是电影[DianYing]人，每个人心中就有一个电影[DianYing]梦，但并不是每个人有能力来圆梦的。”上述国内某大型电影[DianYing]公司[GongSi]副总经理表示，现在电影[DianYing]行业都非常缺钱，而且赚钱非常难，要承担的风险也非常大。

　　他给记者算了一笔账：自2002年张艺谋拍完《英雄》外，中国电影[DianYing]业正式进入电影[DianYing]商品经济时代，一部电影[DianYing]制作费5000万元，如果票房收入是1亿元，那么这部电影[DianYing]至少亏损1900万元；如果票房收入是1.5亿元，这部电影[DianYing]刚刚持平，算是白干；只有这部电影[DianYing]达到2亿元票房时，才能盈利2000万元左右。

　　“按照常规，票房是制作费用的3倍时，才能持平；4倍时，才能获取微利润，由长影集[YingJi]团投资1.3亿元的《铜雀台》，票房只有达到4亿元时才能盈利。虽然这部电影[DianYing]有周润发、刘亦菲、苏有朋等大牌明星参演，但目前票房过亿元的华人导演也就只有张艺谋、冯小刚、陈凯歌、吴宇森、李安、陈可辛等，所以这其中的风险性非常大，如果没有其他产业支撑，有时候拍一部亏损的影片，这个电影[DianYing]企业就破产了。”上述国内某大型电影[DianYing]公司[GongSi]副总经理表示，这个市场出现《失恋33天》的电影[DianYing]票房奇迹非常难（投资4000万元，票房2亿多元，利润约4000多万元）。

　　这几年，尽管长影集[YingJi]团也拍摄了一些电影[DianYing]，如《竞选村长》、《七品知县卖红薯》、《西单女孩》、《大太阳》、《辛亥革命》等，但大部分未能盈利。史诗大片《辛亥革命》（该电影[DianYing]投入1亿元，总票房1亿元，亏损约2000万元）亦是如此。旗下的长影洗印厂、长影农村题材电影[DianYing]创作基地、长影译制片分厂也徘徊在亏损的边缘。

　　在这个过程中，长影集[YingJi]团却要支付巨额的人力成本、管理成本等正常支出，仅2011年，其人力资源成本就高达1.48亿元。影业的惨淡已无法支持身躯庞大的长影集[YingJi]团的发展，地产成了救赎者。

　　“不是房地产”

　　此次在海南投资的主题公园项目，正是转制之后长影集[YingJi]团“两轮驱动”发展战略下的动作。

　　按照刘丽娟的说法，就是“长影要想真正地做强做大，仅仅靠电影[DianYing]主业的创作还是有它的局限性的。这种战略下，影视上游和下游联动起来，下游反哺到上游，真正形成一个完整的、健康的、持续性发展的产业链。”

　　按照规划，“环球100”电影[DianYing]主题公园将于今年10月正式破土动工。项目包括欧洲100影视公园、中国100影视公园、美洲100影视公园3个大型主题公园；电影[DianYing]主题酒店、节庆展演会议酒店等四大主题酒店，以及世界名导演、名演员、名编剧、名制片人、名经纪人工作室“五名”影人工作室；同时还包括国家级的动漫产业基地、特效电影[DianYing]产业基地、电影[DianYing]摄制基地、微电影[DianYing]基地和电影[DianYing]教育基地六大影视基地等。

　　“长影集[YingJi]团模式与海口的冯小刚电影[DianYing]公社差不多，电影[DianYing]主题公园是概念，旅游度假区和住宅才是真正的意图。”万方地产(000638,股吧)股份有限公司[GongSi]运营总监韩国龙分析道。

　　据北京零点市场调查分析公司[GongSi]发布的《新型娱乐设施市场潜力调查报告》显示，全国投资1500亿元的2500家主题公园，70%处于亏损状态，20%持平，真正盈利的只有10%左右。大部分主题公园大多依靠地产生存，华侨城、华强集团旗下的主题公园均是如此。

　　然而，针对外界的质疑，长影集[YingJi]团一直坚称，长影依然坚持以拍摄电影[DianYing]为主业，海南的项目是文化产业项目，以电影[DianYing]产业反哺电影[DianYing]创作，并不是房地产。“并且，国家电影[DianYing]总局也是支持长影集[YingJi]团的‘双轮驱动’模式。”刘丽娟表示。